Форум » Проблемы » Альтернатива цементному заводу » Ответить
Альтернатива цементному заводу
vyatich: Из тульских новостей: «Министерство имущественных и земельных отношений Тульской области представило Программу работы ведомства на 2012 - 2016 годы. В перечне мероприятий программы планируется обеспечить многодетных граждан бесплатно земельными участками для индивидуального жилищного строительства и личного подсобного хозяйства с правом возведения жилого дома». Обеспечивать тульских многодетных семей зёмлёй под ИЖС строительство это дело конечно хорошее, но, сколько будет, стоит для них провести коммуникации на участок, построить дом? Об этом конечно никто не думает, кроме самих членов этих семей. Я тут недавно встречался с человеком, у которого есть проект по строительству доступного жилья для регионов, в том числе и для многодетных семей с инвестициями в район. Как сказал губернатор на вопросы Коноваловой: « А где я Вам инвестиции в район возьму?» Вот есть один из вариантов этого ответа: « 1. Суть предложения. Предлагается реализовать комплекс мер, в том числе инновационных, дающий возможность снизить стоимость квадратного метра жилья до 14 тыс. руб. (с отделкой эконом класса, без учета затрат на инженерные сети). Что позволит решить в 2012 – 2014 годах проблему района по обеспечению населения доступным жильем. 2. Основные ожидаемые результаты. Социальные: повышение качества жизни населения; создание около 1 тыс. дополнительных рабочих мест в строительной отрасли (со средней месячной зарплатой не менее 20 тыс. руб.); увеличение на 30% числа семей, получающих социальное жилье (в рамках того же бюджета); рост вовлеченности населения и организаций в процесс инновационного развития района. Демографические: снижение миграции населения за пределы района; повышение рождаемости. Экономические: снижение дефицита квалифицированных кадров для развития экономики; развитие предпринимательства в местной стройиндустрии, добыче полезных ископаемых, обслуживании новостроек; вклад в рост объемов реализации (5 млрд. руб. за 3 года); дополнительные поступления в бюджет района. 3. Концепция проекта. Основные результаты достигаются за счет использования нестандартных комплексных решений (инноваций), обеспечивающих снижение себестоимости жилья, результативную и эффективную работу всех участников проекта. Комплексные инновационные решения включают: 1) системный (комплексный) подход к решению проблем доступного жилья; 2) организацию непрерывного мониторинга новшеств, сопоставления, выбора и комплексного согласованного использования экономически наиболее эффективных инноваций: в новых типах домов; в строительных технологиях; в методах организации строительства; в новых материалах; в управленческих технологиях; в финансово-экономических инструментах и схемах; 3) создание совместно с Администрацией МО вертикально-интегрированной инновационно активной территориальной корпорации; 4) тесное взаимовыгодное сотрудничество корпорации с Администрацией МО; 5) широкое вовлечение в разработку и реализацию инновационной программы “Доступное жилье” организаций и населения района. Имеющиеся в настоящее время оценки показывают, что в начале 2012 года цены могут быть снижены до уровня 14 тыс. руб. за м2. В 2013 году эти показатели могут быть улучшены еще на 25%. Основной вклад в обеспечение низких цен дают: анализ лучших практик, выбор наиболее эффективных проектов строительства, снижение наценки к себестоимости, потерь рабочего времени при поточном строительстве, использование местных стройматериалов, вертикальная интеграция и финансово-экономические схемы. 4. Основные параметры проекта. Доступное жилье. Основные покупатели - люди работоспособного возраста (20 – 45 лет) со средней месячной зарплатой 10 – 15 тыс. руб.: работники предприятий, муниципальные служащие, семьи, не имеющие собственной квартиры и семьи, желающие улучшить жилищные условия. Строительство квартир должно сопровождаться вводом необходимых в данном месте объектов социальной инфраструктуры (в первую очередь детсады, цена кв. метра 10 тыс. руб.). На апрель 2011 года около 2 тыс. семей района не имеют собственной квартиры. Ежегодно появляется около 600 новых семей и примерно столько же квартир требуется предприятиям для привлечения и закрепления дефицитных квалифицированных кадров. Соответственно, для решения проблемы в районе необходимо за 3 года ввести около 5 тыс. квартир. Создаваемая корпорация должна обеспечить ежегодный ввод в эксплуатацию 1 – 1,5 тыс. квартир (около 100 тыс. м2), объем продаж (ее годовая выручка) составляет около 2 млрд. руб., численность строителей около 1 тыс. человек; выработка около 1,5 – 2 млн. руб. на человека в год, средняя заработная плата 20 – 25 тыс. руб. В 2013 – 2014 годах прогнозируется рост выработки на 30% и, соответственно, рост ввода в эксплуатацию до 130 – 140 тыс. м2 в год. Социальное жилье. Покупатель – государство (бюджетные средства), основной механизм – вхождение в ФЦП “Жилище” на 2011 – 2015 г.г. Из примерно 200 млрд. руб. в год, выделяемых в данной ФЦП, в среднем на регион приходится порядка 2 – 3 млрд. руб., а на район Ростовской области около 60 млн. руб. (т.е. около 3 тыс. кв. метров в год или 60 семей в год). При реализации данного предложения объем ввода социального жилья (при том же бюджете) может быть увеличен на 35%. Начиная с 2013 года, объем работ по доступному и социальному жилью может быть кратно увеличен за счет заказов из других районов области. 5. Организация работ. Предлагается: 1) разработать и реализовать трехлетнюю (на 2012 – 2014 г.г.) муниципальную целевую Программу “Доступное жилье”; 2) создать территориальную корпорацию “Доступное жилье”. Корпорация, играющая роль генподрядчика Программы “Доступное жилье”, на договорных или других условиях, обеспечивает выполнение всех видов работ, включая: 1) деятельность по обеспечению доступных цен и договорных сроков; 2) ввод квартир в эксплуатацию; 3) строительство и отделку домов; 4) приемку инженерных сетей, сооружение которых будет осуществлять МО; 5) производство предпринимателями района необходимой продукции стройиндустрии (в частности, пенобетонных блоков, пиломатериалов, окон и дверей); 6) добычу и транспортировку местного сырья (песок, гравий и т.п.); 7) обеспечение непрерывного мониторинга, анализа, выбора и использования инноваций; 8) координацию работ всех участников Программы; 9) взаимодействие с Администрацией района. 6. Источники ресурсного обеспечения. Трудовые ресурсы. Основная часть строителей (70%) набирается на месте, первая очередь подготовленных кадров (ряд имеющих опыт бригад общей численностью до 200 человек) может быть привлечена из Подмосковья. Первоочередные шаги, включая разработку краткого бизнес-плана, а затем выполнение работ 7,8 в корпорации могут быть выполнены группой под руководством автора данного предложения Парахина А.И. с участием его партнеров – строителей и консультантов. Финансовые ресурсы. Основные источники для строительства: покупатели квартир (семьи и предприятия); “народные строительные кооперативы”; проектное финансирование; факторинг; кредиты; стратегические соинвесторы; региональный и федеральный бюджеты. 7. Первоочередные шаги. 1. Рассмотрение предложения Администрацией и принятие решения о разработке обоснований (краткого бизнес-плана) для включения в перечень инновационных проектов в трехлетний план развития МО. 2. Уточнение платежеспособного спроса в нижнем (13 – 15 тыс. руб. за кв. метр) и среднем (16 – 19 тыс. руб. за кв. метр) ценовом диапазоне эконом класса по квартирам разного типа (однокомнатные, двух-трех и четырехкомнатные) площадью от 18 кв. метров (например, временное жилье для одиночек, устраивающихся на работу) до 75 кв. метров. 3. Разработка МЦП “Доступное жилье”, включая оказание помощи молодым семьям. 4. Разработка проекта территориальной корпорации, включая финансово-экономические механизмы. http://cheaphouse.ru/sites/default/files/6%20Предложение_Доступное%20жилье%20в%20регионе.doc МАНИФЕСТ СОЗДАНИЯ НАРОДНОГО ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНОГО КООПЕРАТИВА.doc ИСТОРИЯ ЖСК В РОССИИ. РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЖСК.doc ПРИМЕРНЫЙ УСТАВ ЖСК.doc КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ЖФ.doc http://cheaphouse.ru/node/11 Смета на самый дешёвый дом под ключ http://cheaphouse.ru/node/4 http://cheaphouse.ru/node/12 http://cheaphouse.ru/sites/default/files/IMG_4146.jpg
полная версия страницы